Cohorte
CROISSANCE
Pour travailler votre leadership, développer la stratégie et la structuration de votre entreprise et de son financement et bâtir une équipe solide pour soutenir votre croissance.

- du coaching de gestion et leadership
- accès à notre vaste réseaux d’affaires, d’entrepreneurs d’expérience et d’experts
- 2 entrepreneurs de haut niveau sélectionnés rigoureusement pour vous
- la mise sur pied d’un comité aviseur (3 à 4 personnes)
- collaboration étroite à repérer vos aviseurs
- soutien à l’organisation et objectifs visés par le Comité
- séances de travail stratégiques et tactiques planifiées
- 5 à 8 séances de travail avec le Comité
- du coaching exécutif avec une équipe financière et de ressources humaines
- du coaching de groupe (avec des pairs entrepreneurs, des invités de renoms)
- 7 journées thématiques
- un minimum de 100 heures de coaching individuel
- un accès sur 24 mois à notre réseau d’affaires, de partenaires stratégiques corporatifs et d’investisseurs
- des blocs d’heures d’accompagnement supplémentaires selon les programmes disponibles
Critères de sélection
À qui s’adresse CROISSANCE ?
- Vous développez un produit, une technologie ou un service innovant à potentiel de croissance hors-Québec
- Vous avez des ventes depuis plusieurs mois et vivez de la croissance
- Vous avez du cashflow pour au moins 10 mois devant vous
- Vous désirez structurer votre stratégie de croissance et définir votre ambition
- Vous désirez vous entourer de personnes clés
objectifs de CROISSANCE
À la fin, vous devriez avoir :
- clarifié votre ambition, votre raison d’être, votre vision et vos valeurs pour aligner votre chemin, à votre image
- bâti votre confiance et votre leadership pour porter votre vision et votre ambition
- défini les paramètres d’une culture organisationnelle cohérente et ancrée sur des valeurs fortes
- mis en place les vecteurs prioritaires de développement stratégique et développé les alliances stratégiques requises (individus et organisations)
- appris à bien aligner, structurer et communiquer vos objectifs, avancements et priorités avec votre équipe et vos partenaires (investisseurs, fournisseurs, actionnaires, etc.)
- embauché et mené une équipe de management
- mis en place un processus de vente réplicable et efficace
- intégré les stratégies de financement et gestion de cashflow en croissance

Tarif : À la carte
Grâce à nos généreux partenaires et notre communauté entrepreneuriale mobilisée, nous pouvons offrir notre accompagnement à des tarifs progressifs et adaptés au stade de développement des entreprises.
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